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Mejora y rediseño de procesos
Basándose en las mejores prácticas
establecidas por compañías de clase
mundial y teniendo como objetivo el apoyarlo a
lograr un incremento en la rentabilidad y productividad
de su empresa, Rendón & Asociados le
ofrece:
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-Auditoría de procesos.
-Recomendaciones y consultoría para
su rediseño.
-Evaluación, selección e implementación
de herramientas y
metodologías tales como:
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-Enterprise
Resource Planning,
para la integración de datos
y procesos organizacionales.
-Supply
Chain Management,
para apoyarlo en la planeación,
implementación y control de la
cadena de suministro, y lograr satisfacer
los requerimientos del cliente.
-Customer
Relation Management,
lo cual incluye metodologías,
tecnología y capacidades para
apoyan a su empresa a administrar e
incrementar el valor de las relaciones
con sus clientes.
-Supplier
Relation Management,
para apoyar a su empresa a administrar
y optimizar las relaciones con sus proveedores.
-Business
Intelligence,
para recopilar y analizar información
de negocio que ayuden a la toma de decisiones
estratégicas.
-Balance
Scorecard,
para apoyar a su empresa a medir los
resultados de sus procesos internos
y externos, y mejorar así su
desempeño estratégico
y lograr un balance financiero. |
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Seis Sigma
Con la finalidad de mejorar los procesos
de su negocio y brindarle un valor cuantificable
a los resultados económicos, Rendón
& Asociados brinda consultoría de Seis
Sigma a través de SigmaPro Américas,
empresa filial de Sigma Pro Inc., la cual tiene
más de 18 años de experiencia en la
aplicación de esta filosofía.
Si usted requiere mejorar los procesos en su empresa,
para ofrecer productos y servicios de una mejor
forma, más rápida y/o a menor costo,
Rendón y Asociados le ofrece los siguientes
servicios especializados en el área de consultoría
y entrenamiento, utilizando las metodologías
DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar,
por sus siglas en inglés), DSS (Diseño
para Seis Sigma) y Lean Sigma:
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